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五分快三下载:又一快時尚巨頭撤離中國市場?Forever 21線上線下齊關店

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五分快三下载: 在華「水土不服 」

「水土不服」不僅僅表現在中國內地市場線上渠道的關閉,早在今年3月底,Forever 21的官方微信就一直推送大促信息。4月下旬,其位於上海、北京的實體門店也開始了低價清倉,同時店裡所有商品均不能試穿,試衣間也早已撤掉。根據其官網數據,Forever 21目前在中國僅剩11家門店,而根據《聯商網》報道,2017年它仍有21家門店,這意味着,短短一年時間里,Forever 21在中國門店數銳減一半。

公開資料顯示,Forever21由韓裔美籍人士張東文夫婦在1984年創立,憑藉以較快的上新速度和平易近人的價位,一經進入美國市場便開始快速擴張,目前,該公司約70%的收入來自美國本土市場。據了解,該品牌巔峰期時在全球近50個國家擁有700多家門店。不同於ZARA、H M等快時尚品牌,Forever21 偏甜美路線,顏色亮麗,設計相對前衛,富有年輕人朝氣,更適合20多歲的女孩子。

「這種差異化的風格在剛進入到中國的時候,會讓消費者眼前一亮。但是,慢慢地你會發現,每次進店前的期待感,最終都會因挑選不到合適的產品而打消。」從事服裝代購的安吉(化名)經常會關注時尚品牌,她對記者表示,Forever21在中國水土不服的一個重要原因是部分衣服風格不被接受,「比如,Forever21銷售的美式短打上衣,帶亮片的適合在音樂節穿着的弔帶背心,以及過短的裙裝等,對於中國消費者來說,實用性大打折扣。」

安吉表示,「在上海等一線城市,Forever21的接受程度較高,但下沉到二三線城市,情況則大不相同。」記者留意到,早在2008年,Forever 21就曾進駐中國市場,當時它在江蘇常熟開了中國區的第一家店,但很快驗證了品牌脫離一線市場的差異化戰略並不適合中國,之後的Forever 21 又關閉了這間門店,匆匆退出了中國市場,等到再回來開拓中國市場,已經是2011年了。

同時,質量和性價比上的問題制約了Forever21的銷售,「在大眾點評、微博等平台,會看到 Forever21 的評價,比如『價格很美好,但摸了摸質地和地攤貨沒什麼區別的』,『衣服穿了一個季之後,下一季就不能再穿了』等的評論。在『快』的前提下,Forever21需要滿足消費群體對性價比的需求,畢竟中國消費者是很務實的。」曾從事時尚和奢侈品諮詢工作的 Harry 說。

Harry認為,「在過去十多年時間里,快時尚在中國已經充分發揮了它時尚基礎教育的作用,但要打持久戰,需要考驗品牌方的適應、應變能力。因為,最初那批購買快時尚的消費者的口位和經濟實力已經升級,目前可選擇的品牌也更加豐富。」

一方面,Forever 21正在面臨來自以線上為基礎的「超快時尚」(Ultra-Fashion)帶來的衝擊。羅蘭貝格管理諮詢公司消費品與零售中心高級經理蔡元嘉此前曾對記者表示,包括ASOS、Boohoo等品牌正在成為傳統快時尚品牌的競爭對手,它們從設計到上架的時間更短,固定時間內更新的產品更多。另一方面,蔡元嘉認為,國內外各種小的服裝電商、網店多如牛毛,當成百上千的小品牌聚集起來就會形成強大的競爭力量。眼下電商帶來的競爭不可小覷,根據艾瑞諮詢的數據顯示,2015 年,中國網絡購物市場交易規模為 3.8 萬億元,服飾佔比超過 20%,在未來服裝網購滲透率更將達到 37.6%。

記者留意到,雖然張東文曾表示,店鋪要慢慢擴張,不能盲目行事。但事實上,2014年,Forever 21就推出了價格更低的子品牌Forever 21 Red,並展開激進的擴張策略,計劃三年內在全球布局1200家門店。

「在貢獻了約 70%收入的美國本土市場,Forever21 也早已處在了困境之中。」Harry認為。據《美國郵報》報道,2016年Forever 21在美國曾面臨賬務延遲付款的催繳,期間關閉了部分店鋪,並向銀行申請貸款1.5億美元。RBC資本市場的分析師布瑞恩杜克此前就預計,在這樣的狀況下,5年至10年後Forever 21將失去健康的現金流。

位於美國的大本營市場發展情況不理想,同時也制約了Forever21在其他市場的發展。近年來,閉店如同連鎖反應般在Forever 21全球各地門店上演。公開報道顯示,2016年,Forever 21退出比利時市場。兩年後,Forever 21開始關閉多家歐洲和北美市場店鋪。隨後,位於亞洲市場的日本旗艦店及中國香港的銅鑼灣旗艦店也難逃關門的命運。今年3月,Forever 21退出中國台灣市場。

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