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产业制造-针对我国工业机器人产业与国际水平存在的差距

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我國工業機械人產業「十三五規劃」的目標很宏偉,市場很廣闊,但是與目前的現狀形成了較大反差。我們應看到問題,看到差距,我國工業機械人產業任重道遠。

一是自主品牌工業機械人市場佔有率低,只有 30%。2014 年國內銷售了 5.7 萬台機械人,而我國自主生產的只有 1.7 萬台,三分之一不到。此外,我國自主生產的機械人價格高,影響用戶使用的積極性。

三是要培育自主知識的產權、品牌,研究實施政策支持,把工業機械人產業做強做大。國外機械人企業看好中國市場的創造能力、製造能力,多年以來,外資企業在我國積極擴廠,從整機組裝深入到關鍵零部件生產,並謀划進一步擴展。外企給我們帶來了技術和資金,促進了我國工業機械人的發展,今後我們要繼續開展國際交流合作。今天出席會議的也有一些外商、合資企業,恕我直言,外資企業現在佔據了我國 70%的機械人市場,造成了國內企業的對外依賴,這種狀況必須引起重視。要防止避免我國機械人製造業陷入代工模式。改革開放初期我國缺乏技術和資金,所以需要吸引外資。過去有不少行業先從整機組裝開始,手機、汽車都是這樣,到現在我國汽車的發動機、變速箱有些還需要使用別人的專利,甚至是別人的產品。電子製造業更是如此,芯片絕大部分是使用人家的,這是當時情況下製造業走過的一個過程,我想我國的工業機械人產業不要再重複這樣的路徑。《中國製造 2025》提出發展先進製造的十大領域,高檔機床、數控機械人是重點之一。剛才講到三部委已經發佈了機械人的十三五規劃,接下來就是要組織實施,讓工業機械人成為《中國製造 2025》的子系統,成為實踐智能製造的重要措施。要具體落實工業機械人產業的提升、創優行動計劃,儘快形成一批以系統集成企業為牽引,零部件製造企業以及產業服務企業協調配合的產業鏈,大中小企業配套產業群,避免造成低水平重複、產能過剩等問題,使我國工業機械人產業逐步邁向中高端。還要鼓勵金融信貸相關的專用資金、風險投資基金以及民間資本投向工業機械人產業和產業應用。鼓勵和支持企業進入資本市場,發行股票、債券,探索成立工業機械人的租賃公司,在工業機械人的服務上有所創新。同時,要抓緊制定行業標準,包括基礎共性標準、關鍵技術標準、產品標準和應用標準等等。培育建立質量認證監測機構,通過產業政策扶持工業機械人產業的健康持續發展。

調查發現,使用了機械人的企業佔比從 2008 年的約 12%上升到 2017 年的 37%。僅從 2015 年到 2017 年,使用機械人的企業佔比就從 8.1%上升到 13.4%。機械人使用率上升主要影響到教育水平最低的工人。在這兩年中,機械人取代了 9.4%的初中及以下學歷工人。與此形成鮮明對比的是,對具有大學學歷的工人的需求上升了 3.6%。

我們要看到,我國的工業機械人產業目前還處於成長期,與國際水平相比還有較大差距,主要概括為以下四點:

近日,工信部、發改委和財政部聯合發佈了《機械人產業發展規劃(2016-2020 年)》,也可以說是機械人發展的十三五規劃。規劃中提出到 2020 年,我國將形成具有先進水平的機械人研發、製造和系統集成的新興產業,大概有四方面的目標:一是自主品牌的工業機械人生產到 2020 年要由 2015 年的 1.7 萬台增加到 10 萬台,其中高端六軸工業機械人達到 5 萬台,用於搬運、噴塗、裝配的機械人普遍應用,並且達到國際先進水平;二是機械人密度由目前的 36 台到 2020 年達到 150 台;三是關鍵元器件和零部件的自給率要達到 50%以上,一些高精度、高性能的零部件研製取得突破並實現產業化;四是要培育 3 家以上具備國際競爭力的龍頭企業和 5 個以上配套產業集群,形成比較完整的產業體系。這四個目標雖然對照國際水平還有一定差距,但是在我國現有的基礎上前進了一大步,鼓舞人心。

原標題:中國已成全球自動化領導者?5% 的勞動力將被取代

我國機械人產業存在的問題一、我國工業機械人產業發展現狀

據報道,美國「有趣工程」網站 12 月 23 日文章,原題:最新調查顯示,到 2025 年,中國近 5%的勞動力將被機械人取代,全文如下:

國際機械人聯合會稱,中國已成為全球自動化領域的領導者。

這一切都很好,但是人們必須得考慮國家該如何照顧那些被淘汰的工人。理想的情況是,他們應該接受再培訓,從事伴隨自動化而興起的相關工作。

四是機械人企業還未形成規模。據 2014 年數據,我國工業機械人生產企業保守估計 500 家,但規模普遍較小,90%以上的企業產值規模一年在 1 億元以下。最大規模的企業一年產量不過 5000 台,產值不過 15 億元,與國外企業相比差距巨大,具備較強競爭力的大企業數量不多。

機械人取代勞動力:調查發現 2025 年,中國近 5%勞動力將被機械人取代。

武漢大學質量發展戰略研究院一項最新調查結果顯示,未來 5 年,機械和機械人將取代中國近 5%的工人。

二是使用密度低。我國萬名工人擁有的機械人量為 36 台,只有世界平均水平的一半。發達國家這一數據達到二三百台,差距巨大。

2014 年全球工業機械人保有量大約 200 萬台,其中,我國大約有 20 余萬台,佔比 10%。目前,我國工業機械人在焊接、搬運、噴塗、加工、裝配、監測、清潔生產等領域已經有了廣泛的使用,市場開拓勢頭迅猛。我國已基本掌握了工業機械人的本體設計製造、控制系統軟硬件設計、運動學和軌道規劃等技術,出現了瀋陽新松等一批領軍企業。同時,一些國外獨資、合資的大型公司也在我國建立了生產基地,有的已經形成了集研發、設計、工程、生產、銷售、服務等一體化的產業集群,龐大的製造業為工業機械人的使用提供了潛力巨大的市場需求。目前,我國製造業已經超過美國成為世界第一,對機械人的需求量,特別是潛在的需求量很大。據預測,到 2025 年我國工業機械人年均銷量將達到 24 萬台,機械人保有量將達到 180 萬台,分別比 2014 年增長了 3 倍和 8 倍。

一是針對不同行業特點,積極開發、擴展工業機械人的市場應用。適應我國當今製造業水平,工業機械人有廣泛的應用領域。如勞動強度大、有毒有害的危險勞動崗位,重複性強、高精度的製造業流水線,均可以採用機器換人。搶險救援情況下的專項行動,如礦難、火災,以及真空潔凈條件下的特殊作業等領域,也可以積極推廣工業機械人的應用。目前,我國集中型的汽車行業佔了我國工業機械人使用量的 38%,電子製造業佔了 18%,金屬製造、橡膠工業、食品工等行業也都不同程度的採用了工業機械人。此外,還有更多行業存在着潛在的工業機械人需求。由於不同行業對機械人的要求不一樣,在此引入個性化的概念。企業應該對行業和崗位進行細緻的研究,制定以機械人代替人工的政策導向,抓住一批效果突出、帶動性強的典型應用示範工程。除了上述企業和行業以外,機械、紡織、化工、製藥、半導體、危險品、物流、倉儲以及國防、軍工等行業,還有在消防、事故搶險等特殊行業中,工業機械人都可以廣泛使用。我們要積極利用工業機械人對傳統產業進行技術改造,提升產品的質量,提高生產效率、運行效率,節能減排,降低人工成本,促進產業升級,這對工業機械人發展有重大的現實意義。要求企業從研發設計開始,針對不同行業需求集中力量突破重點產品研發瓶頸,推出一批性價比高、實用可靠的個性化產品,繼續擴大國內市場。

三是技術水平低。我國的工業機械人產品仍然處於中低端水平,大多數為三軸、四軸機械人,應用在高端製造領域中的六軸及以上高端機械人主要被國外公司佔領,關鍵核心部件受制於人。

二、我國工業機械人產業存在的問題

三、針對問題提出的建議針對我國工業機械人產業與國際水平存在的差距,以及我國在《中國製造 2025》中把工業機械人產業作為發展重點如何實現的問題,提出以下四幾點建議:

二是要加大關鍵元器件、零部件的研發研製,提高自主率。高端裝備的整機組裝是一個重要的環節,但是技術含量更高的部分在它的元器件和零部件上。我國的製造業發展有個過程,開始是代工組裝,零部件是人家的,比如蘋果手機,機器同樣也是這樣。我們應該重視關鍵元器件、零部件的研發研製,要充分利用現有的研發研製資源,產學研用相結合,儘快形成一批技術研發實驗室、工程中心、企業技術中心以及關鍵零部件監測中心,攻克關鍵元器件、零部件核心技術。從設計、材料、工藝技術、製造消費等多方面努力,比如伺服電機、精密接觸器、伺服驅動器、末端執行器、高性能的控制器、傳感器等等,提高我們的自給率,保證質量,降低價格,使性能、精度、可靠度均達到國際水平,滿足用戶要求。要重視、吸納用戶,使用戶自始至終的參与機械人的研發、設計、製造、營銷、使用的全過程。用戶不僅帶來了市場信息、市場需求,提高研發研製效率、加快進度,更重要的是能夠和研發研製單位建立感情,互相信任,從而願意使用新產品,甚至願意承擔風險,便於研發成果的轉化、推進。所以我提議產學研要加個用字,實現產學研用相結合。

四是解放思想,順應規律,機器換人,人控機器,大力提高勞動水平。統計表明,從 2012 年開始我國適齡勞動力人口已經開始下降。2015 年我國勞動生產率為人均 8.74 萬元。「十三五規劃」要求到 2020 年,我國的勞動生產率要超過 12 萬。從 8.74 萬到 12 萬,這是一個很不錯的數字,但是我國的勞動生產率還是低,僅是發達國家的幾分之一。過去十年,我國的勞動力成本上升了 1.7 倍,勞動力的結構性矛盾出現,我國廉價的勞動力優勢已經不復存在了,如何解決這個矛盾?如何提高勞動生產率?機器換人的思路和做法已經得到普遍共識,也成為產業轉型升級的必經之路。我們企業家應該有可持續發展的戰略眼光,無論何種企業,包括勞動密集型企業,都要通過機械化、自動化,進而信息化、智能化來減員、降本、提質、增效。根據麥肯錫諮詢公司預測,到 2025 年,不同國家將有 5%到 15%的製造業人工被機械人取代。因此,現在出現了機械人會不會使大批勞動力失業的擔憂,如何來看待這個問題?企業家要審時度勢,要付出投入、提高生產效率,才能增強市場競爭力,廣大員工也要適應機器規律,在新的崗位提升自身素質。機器換人不是剝奪勞動者的權利,而是改善條件、提高效率、增加收入的正確選擇。我建議機器換人後面再加四個字「人控機器」,創造更高級的工作崗位,促使勞動者增加提高自我素質的自覺性和緊迫感。這一歷史性的變革,它的高級形式應該是機器換人、人控機器。機械人產業的價值不僅在於自身所創造的價值和財富,更重要的是把機械人用在製造業上,改造提升傳統產業,實現轉型升級帶來的巨大社會財富、社會進步和民生改善,這正是我們機械人產業的歷史使命、社會責任和存在價值。

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